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ABC

Lettre 81 - Automne 2010 - Approche technique des SI

Automne

La technique au service de la valeur

Adhérents, vous pouvez consulter les articles attachés à cette page ou feuilleter la Lettre. 
N'hésitez pas à réagir en les commentant.

Ce numéro 81 est consacré à l’approche technique des Systèmes d’Information.
Concevoir un système d’information a toujours été une tâche complexe, mais aujourd’hui, on repart rarement de zéro, les systèmes sont en constante évolution et s’interfacent les uns aux autres en sortant du strict cadre de l’entreprise.
Plus que jamais une grande rigueur s’impose dans leur conception, tout en respectant des contraintes de coût drastiques. L’obtention de la satisfaction du client est-elle encore à l’ordre du jour ?

2001 - Conférence de Bruno Previtali - Introduction à l'Analyse des Processus et KM

Présentation de Bruno Previtali en juin 2001 dans le cadre d’une réunion de la commission processus qui a pour sujet une introduction à l'analyse des processus et plus particulièrement l'aspect Knowledge Management : Construction d'une base de connaissances, de simulation et d'analyse sur les processus et savoirs-faire de l'entreprise.

Rencontre autour d’un verre - Muriel Fally - ABC (Activity Based Costing) dans une DSI

Mots-clés :
13/09/2010 19:00
13/09/2010 21:00

 Rencontre avec Muriel Fally 

ABC dans une DSI

Mme Muriel FALLY, Directrice du Contrôle de Gestion de la DSI du Courrier (La Poste), est venue nous parler  le 13 septembre 20010 du déploiement d’une démarche ABC/ABM dans une grande DSI française. Au-delà de ce retour d’expérience, Muriel FALLY exposera les lignes principales du « Pilotage par la réduction de la destruction de valeur », titre d’un ouvrage récent dont elle est un des co-auteurs.


La méthode ABC/ABM (Activity Based Costing / Activité Based Management) est une méthode de contrôle de gestion qui permet d’améliorer la connaissance des coûts de revient par clients, par produits ou par prestations (ABC). Il est alors possible de mettre en œuvre un véritable un pilotage de la performance par activité (ABM) ou par processus qui s’appuie sur des données pertinentes.

Préconisée depuis longtemps, l’utilisation de la méthode ABC/ABM commence à prendre de l’ampleur dans les DSI françaises, aussi bien sur les activités d’Etudes et Développements qu’en Production. Une fois de plus, la DSI du Courrier nous démontrera sa capacité à mettre en œuvre des démarches innovantes, et même à les pousser encore un peu plus loin …


 Le compte rendu de cette rencontre sera publié dans la Lettre d'ADELI n°81. L'enregistrement audio est accessible aux adhérents.

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