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AGL

2001 - Assemblée Générale - Conférence de Gérard Saccone - Processus d'affaires et maîtrise du SI

Conférence donnée à l’occasion de l’Assemblée Générale 2001 d’ADELI le 14 décembre 2001 sur les processus d'affaires et la maîtrise du Système d'Information.

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AGLOscope 98

Étude des ateliers d'aide à la conception des SI de gestion

Collectif ADELI - Décembre 1998

Fidèle à sa vocation, l'AGLoscope 98 entraîne ses lecteurs à la découverte des avancées technologiques des AGL et leurs apports qui ouvrent, chaque année, de nouvelles perspectives.
Nous vous invitons à tirer le meilleur parti des AGL, si vous savez :

AGLOscope 97

Outils d'aide à la conception des SI de gestion

Collectif ADELI - Avril 1997

AGLOscope 96

Outils d'aide à la conception des SI de gestion

Collectif ADELI - Avril 1996

AGLOscope 95

Outils d'aide à la conception des SI de gestion
Collectif ADELI - Avril 1995

AGLoscope95Dans la version 1995 de l'AGLoscope, ADELI dresse les aptitudes générales et les tendances qui se dégagent grâce à des diagrammes issus d'une analyse fine de certains critères tels que la pérennité, l'ouverture, la complétude ou l'accompagnement.

Aptitudes générales et tendances
Un certain regard...

Une démarche d’appropriation d’un outil d’aide à la conception
par Cuong Prasong Kham, membre du Bureau

Conduire le changement dans un monde incertain

"Il n’existe rien de constant, sinon le changement" - Bouddha

Toute entreprise, qui veut croître ou, tout simplement, survivre, doit impérativement s’adapter aux évolutions de son contexte économique et social. De plus, la volonté de renforcer sa compétitivité l’incite à anticiper sa propre mutation.

Les causes du changement sont multiples : orientation stratégique de l’entreprise, perturbations de l’environnement, réorganisations internes, nouvelle règle de gestion etc.

Le changement n’est pas une fin en soi ; mais il est nécessaire de le maîtriser pour passer, si possible sans altérer le fonctionnement de l’entreprise, d’un ancien état, jugé obsolète, à un nouvel état, apte à satisfaire de futures exigences.

Le système d’information de l’entreprise est l’un des leviers de la maîtrise du changement. Il est donc normal que les demandes de développement et d’évolution des applications se bousculent, en faisant assaut de priorité.

Pour concevoir rapidement de nouvelles applications informatiques de gestion ou pour faire évoluer, en toute sécurité, celles qui existent déjà, il est désormais indispensable de s’appuyer sur des aides logicielles.

L’offre de ces outils d’aide à la conception est extrêmement riche. L’évolution des innovations technologiques s’accélère en offrant d’énormes possibilités.

Comment, dans un paysage aussi mouvant, effectuer le bon investissement en sélectionnant l’outil qui sera encore efficace dans quelques années ?

En est-on réduit, pour la sélection d’un outil d’aide à la conception, à s’en remettre au hasard (en succombant à la première séduction) ou à cultiver l’hésitation (en imitant l’indécision fatale de l’âne de Buridan)

1991-1996 - L’association française de génie logiciel

En 1991 le concept de Logique Informatique, passé de mode, n’était plus compris de nos nouveaux membres ; nous avons adopté une nouvelle signature, en gardant notre nom de marque ADELI. L’Association Française de Génie Logiciel remplaça l’Association pour le Développement de la Logique Informatique.

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