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Lean Six Sigma

2011-2016 - La mutation numérique - le mode collaboratif

Préparation de la mutation

Au premier semestre 2011, dans la continuité des activités traditionnelles, ADELI  diffuse deux ouvrages sous la forme des scopes.

SixSigma

Parution de la Lettre 91 - Nouvelles compétences

La Lettre n°91

Sommaire

  • ADELI fête ses 35 ans - Thomas Morisse
  • Métiers et compétences SI - Martine Otter
  • Le Web 2.0, les réseaux sociaux et la société - Jorge Borrero
  • Les Serious Games - Loic Tournedouet
  • AGILE, chantiers actuels, gestion des forfaits - Jean-Pierre Vickoff
  • Le Lean management à la DSI - Thomas Morisse
  • Savoir convaincre - Alain Coulon
  • Programme de recherche Aurore - Jean Villedieu
  • Sur les blogs d’ADELI - Les adhérents d'ADELI
  • Nos trois catégories de membres actifs

 

Les articles sont  consultables et téléchargeables par les adhérents. 

Les non-adhérents peuvent également acquérir la version numérique de la Lettre au prix de 10 euros.

Lettre 91 - Printemps 2013 - Nouvelles compétences

Printemps

Métiers et compétences

 

ADELI se positionne aujourd’hui en tant qu’acteur et observateur agile de l’évolution des métiers et compétences.

Rencontre autour d'un verre - Le Lean management à la DSI : retour d’expérience pratique

Mots-clés :
10/09/2012 19:00
10/09/2012 21:00

Nous vous proposons une illustration très concrète d’une démarche d’amélioration de la performance au sein d’une DSI d’un grand groupe.

Comment lancer un programme d’efficacité opérationnelle et surtout comment pérenniser l’amélioration continue dans le temps ?

Quels sont les apports du lean management pour simplifier la gouvernance, améliorer la qualité et réduire les délais des livraisons, développer la collaboration d’équipes pluri-disciplinaires et d’acteurs internes ou externes ?

Au-delà de la démarche et des outils, ce témoignage met en valeur la dynamique humaine (managers, agents du changement, opérationnels) qui fonde les succès d’une telle initiative. Nous partagerons enfin les difficultés rencontrées, riches d’enseignements car tout problème est une opportunité d’amélioration !

Ce témoignage sera co-animé par Franck ATGIE (entreprise du CAC 40) et Emmanuel PERNOD (Oryx Conseil).

Responsable SI, Franck ATGIE a été notamment à l’origine du programme d’amélioration de la performance sur un grand projet d’intégration SAP et dans plusieurs entités de la DSI.

Directeur Associé d’Oryx Conseil, Emmanuel PERNOD a plus de 15 ans d’expérience dans l’amélioration de la performance opérationnelle et managériale au sein de DSI, notamment dans des contextes de transformation : ouverture du marché à la concurrence, fusion / acquisition, création de centres de services partagés,…

Lieu: 
La villa Maillot - 143 avenue de Malakoff - 75116 Paris (Métro : Porte Maillot ou Parking public : Porte Maillot ou Avenue Foch)

Parution de la Lettre 86 - Les référentiels et les normes

Les adhérents ont reçu la Lettre n°86

 Couverture

Sommaire

  • Assemblée générale 2011 - Alain Coulon Martine Otter
  • Lean Six Sigma et les RPS* - Thomas Morisse
  • Les statuts d'ADELI
  • Modélisation d'entrprise - Antoine Lonjon, rapporté par Jacqueline Deschamps
  • ERP quelles promesses? - Jean-Luc Deixonne, rapporté par Dominique Bergerot
  • ITIL 2011 - Thomas Morisse
  • Open data - Martine Otter
  • Sur les blogs d’ADELI - Les adhérents d'ADELI
  • Nos trois catégories de membres actifs

 

 

*RPS : Risques Psycho-Sociaux

Les articles sont  consultables et téléchargeables par les adhérents. 

Lean Six Sigma - Le Lean Six Sigma et les Systèmes d'information

SixSigma

Le Lean Six Sigma et les Systèmes d’Information

ADELI vient de publier un nouvel ouvrage sur le thème du Lean Six Sigma et des systèmes d'Information.

Cet ouvrage, est le produit des travaux d'un Groupe de Travail animé par Robert Lemay et Véronique Pelletier, auquel ont participé Jean-Louis Théron, Pierre Gaultier, Laurent Bretécher, Dominique Bergerot et Thomas Morisse.

Ce guide a pour objectif de préciser les bénéfices des interactions entre le numérique et la méthode d’amélioration Lean Six Sigma. Le numérique, composé des systèmes d’information (SI) et des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), intervient en effet comme un puissant outil de support et de mise en oeuvre du Lean Six Sigma, suivant deux niveaux d’interaction :

 

  • le bénéfice des interactions du numérique avec Lean Six Sigma au niveau de l’entreprise ;
  • le bénéfice des interactions du numérique et de Lean Six Sigma au niveau des métiers (business units).

En parallèle, se pose la question de l'utilisation par la DSI d’une démarche Lean Six Sigma pour améliorer ses services IT.

L'ouvrage est diffusé gratuitement aux adhérents ADELI.

Vous pouvez l'acquérir en version numérique au prix de 20€.

Lettre 81 - Automne 2010 - Approche technique des SI

Automne

La technique au service de la valeur

Adhérents, vous pouvez consulter les articles attachés à cette page ou feuilleter la Lettre. 
N'hésitez pas à réagir en les commentant.

Ce numéro 81 est consacré à l’approche technique des Systèmes d’Information.
Concevoir un système d’information a toujours été une tâche complexe, mais aujourd’hui, on repart rarement de zéro, les systèmes sont en constante évolution et s’interfacent les uns aux autres en sortant du strict cadre de l’entreprise.
Plus que jamais une grande rigueur s’impose dans leur conception, tout en respectant des contraintes de coût drastiques. L’obtention de la satisfaction du client est-elle encore à l’ordre du jour ?

Groupe de travail Lean Six Sigma et Informatique

Le groupe de travail Lean Six Sigma et Informatique est né de la rencontre de Robert Lemay et Véronique Pelletier.

Des adhérents ADELI ont répondu présent.

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