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Processus

Lettre numéro 102 - Hiver 2016 - Formation au numérique et via le numérique

À l'occasion de l'ouverture de ce numéro d'hiver 2016 de la Lettre d'ADELI 102, permettez-moi de traduire, j'imagine, la volonté du Comité, de toute l'équipe ADELI et de la rédaction de sa revue, la LETTRE d'ADELI, en vous présentant tous nos meilleurs vœux de force, santé, joie, explorations et découvertes fructueuses, et d

Parution de la Lettre ADELI numéro 102 - Sur le thème de la formation au numérique

SOMMAIRE

Page de couverture Lettre Adeli n°101

  • Éditorial - par Pierre Fischof

  • Réflexions sur la formation aux méthodes - par Clément Béni

  • Retour d'expérience sur l'e-learning - exposé de Jean Pelletier rapporté par Véronique Pelletier

  • Formation des non-voyants au numérique - par Martine Otter

  • Comment nous devrons apprendre - par Alain Coulon

  • Expansion Cloud - Exposé d'Éléonore Varet et Grégoire Dumas -  présenté par Laurent Hanaud

  • Nouvelles technologies, droit et sécurité publique - par Patrick Kineider

  • Systèmes et transformations dans la gestion des services - le changement - par Pierre Jourdan

Les articles sont  consultables et téléchargeables. 

Parution de la Lettre ADELI numéro 101 - Sur le thème du changement

SOMMAIRE

Page de couverture Lettre Adeli n°101

 

 

  • Éditorial - par Hamza Salah-Mars
  • Nouvelles catégories d'adhésion - par Thomas Morisse
  • Changements sociétaux - par Alain Coulon
  • Transformation des systèmes et système de transformations - par Pierre Jourdan
  • Chemin pour le changement - par Martine Otter
  • Sur les blogs d’ADELI - par les adhérents d'ADELI

Les articles sont  consultables et téléchargeables par les adhérents. 

Les non-adhérents peuvent également acquérir la version numérique de la Lettre au prix de 10 euros.

Lettre numéro 101 - Automne 2015 - Le changement

« Tout est changement, tout évolue, tout est en devenir, non pour ne plus être, mais pour devenir ce qui n’est pas encore » Épictète

Depuis toujours, le monde mue, évolue, change…

Management collaboratif : comment travailler dans la convivialité, la confiance, en mode coopération, en ayant le choix ?

22/06/2015 19:00
22/06/2015 21:00

Présenté dans la Lettre ADELI numéro 98, le management collaboratif est une nouvelle forme d’organisation du travail qui conduit aujourd’hui  au développement de la performance de l’entreprise.

Adeli vous propose de découvrir quelques facettes de ce nouveau management, sous la forme d’un atelier… un moment convivial à vivre où vous êtes les principaux acteurs.

Cet atelier sera animé par les deux auteurs de l’article :

  • Céline Mathieu,  consultante en bien-être et efficacité en entreprise,
  • et Thomas Morisse, chef d’un service IT où il fait bon vivre.

Lieu: 
Café de la Mairie (appelé aussi "Pierre du Marais") - 51, rue de Bretagne à PARIS - 3ème

Rencontre ADELI : François-Alexandre Glaudet - L'avenir des outils collaboratifs : sommes-nous sur la bonne voie ?

08/12/2014 19:00
08/12/2014 21:00

État des lieux suivi d'un débat

À partir de trois constatFA Glaudets :

- D’une part, les problèmes d’organisation et les outils du marché pour la plupart, sont soit trop standard soit trop spécifiques.

- D’autre part, les utilisateurs utilisent de plus en plus d’outils hors de l’entreprise pour leur travail quotidien, – le Bring Your Own Application – qui est jusqu’à présent très mal accompagné avec une opposition entre directions informatiques et utilisateurs.

- Enfin, les utilisateurs utilisent de plus en plus d’applications et dispersent leur information. Ils passent ainsi 30% de leur temps à reconstituer et partager l’information quand ils en ont besoin, d’après une étude réalisée par Forrester.

Une bonne organisation personnelle et collective semble donc passer clairement par l’organisation en un lieu central de cette information dispersée. François-Alexandre Glaudet*, nous propose de voir un peu plus clair sur l'avenir de ces outils d'organisation du travail : au-delà de l’assistant personnel collaboratif, faudra-t-il s'approprier également une véritable plateforme de gestion de projets inter-entreprises ?

*François-Alexandre Glaudet, Président et fondateur de Teemeo.com, Master en Management ESC Grenoble, Ingénieur Ecole Internationale des Sciences du Traitement de l'Information (EISTI) en Génie Informatique. Cergy.

Lieu: 
Le Café de la Mairie ( La Pierre du Marais) - 51 rue de Bretagne - Paris 3eme

Parution de la Lettre 95 - L'économie connectée

La Lettre n°95

Couverture de la Lettre 95

Sommaire

  • Les nouveaux eldorados de l'économie connectée - Alain Coulon
  • Rétrécissement du monde et élargissement du savoir - Martine Otter
  • Les MOOC, enseignement massif en ligne - Nicolas Trèves, Véronique Pelletier
  • ADELI au séminaire " production IT optimale" - Laurent Hanaud
  • L'abeille et la digitale - Dominique Vauquier
  • e-commerce : grande distribution et galeries marchandes  - Patrick Kineider
  • Sur les blogs d’ADELI - Les adhérents d'ADELI

Les articles sont  consultables et téléchargeables par les adhérents. 

Les non-adhérents peuvent également acquérir la version numérique de la Lettre au prix de 10 euros.

Lettre 95 - Printemps 2014 - L'économie connectée

Printemps

L'économie connectée

L’économie s’intéresse à la production, à la distribution, à l'échange et à la consommation de biens et de services.
L’émergence du numérique nous incite à réfléchir, à analyser quel va être l’impact de l’économie connectée. Les ordinateurs, les smartphones, les tablettes, les objets connectés communiquent et ce n’est que le début !
Les data seront-ils l’or noir du XXIe siècle ?
Les objets immatériels que sont les logiciels s’installent partout.
De nouveaux usages vont se dessiner. Certains viendront des États-Unis, de la Chine et d’autres peut-être de l’Europe !
Christian Bialès* explique ainsi les apports de la nouvelle économie :

  • « baisse des coûts (coûts financiers et coûts en temps de collecte et de diffusion de l'information) et réduction du nombre d'intermédiaires : amélioration des conditions de production et de distribution ;
  • meilleure qualité de la prise de décision et plus grande réactivité ;
  • bouleversement des conditions de la concurrence. Il y a d'un côté amélioration de l'adaptation
  • offre/demande et progrès de l'internationalisation, mais de l'autre prime à l'ancienneté et à la notoriété, d'où constitution de monopoles : la concurrence s'en trouve-t-elle au total favorisée?
  • baisse des stocks, réduction des délais d'introduction des nouveaux produits et raccourcissement des cycles de vie des produits (ainsi que de la durée de vie des emplois...) ;
  • changements organisationnels : externalisation d'activités, emplois moins stables et plus polyfonctionnels ; primes à la qualification et à l'adaptabilité ; d'où précarité et inégalités. Cependant, les gains de productivité permettent des hausses de revenu. »

Alors soyons vigilants, mais c’est une formidable opportunité qui s’offre à ceux qui savent utiliser ces nouveaux outils (je pense à Uber qui permet – au détriment des taxis traditionnels – de mettre en relation rapidement, par smartphone, un chauffeur privé et un individu qui a besoin de se déplacer).
* Christian Bialès est Professeur d'économie et gestion, en classe préparatoire aux Grandes Écoles
Extrait issu de l’article : http://www.christian-biales.net/documents/Nouvelleeconomie.pdf

Rencontre ADELI : Piloter les systèmes d'information ou comment s'appuyer sur les TICS et le SI pour devenir une entreprise numérique

Mots-clés :
13/11/2013 19:00
13/11/2013 21:00

Le Numérique nécessite de faire passer les systèmes d'information d'un objectif de réduction de coûts à celui de développement d'affaire.

Cette démarche s'appuie sur les nouvelles technologies mais aussi sur une gouvernance élargie et une mutation des DSI et du DSI.

Jean Luc Deixonne,  expert en Systèmes d’Information, animera cette rencontre.

Ingénieur diplômé de l’ESME et de l’ICG, son parcours  professionnel, de plus de 30 ans dans les systèmes d’information,  lui donne la légitimité d’une relation avec les DSI, CIO et CEO  d’entreprises principalement du secteur manufacturier &  distribution. D’abord en tant que Directeur des études et  DSI  où il doit faire face aux évolutions des Systèmes d’Information  lors des cessions et acquisitions d’entreprises, puis comme  Directeur de Programme chez Capgemini, il concourt à la  définition et mise en œuvre de stratégies d’ERP et de grands  projets de transformation. Son expertise s’étend également  à la pratique de la production distribuée pour l’offshore afin  d’optimiser le TCO des Systèmes d’information.

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